广州哪里有专业卖mes管理系统生产厂家？深圳深科特全国统一咨询热线：400 660 3889-21世纪的制造企业面临着日益激烈的国际竞争，要想赢得市场、赢得客户就必须全面提高企业的竞争力。深圳深科特为迎合企业效率低，产能低的问题，因此mes精益生产执行系统开始被越来越多的传统行所接受。
erp与mes系统的区别
erp就是“位”于企业上层计划层，用于整合企业现有的生产资源，编制生产计划。在下层的生产控制层，企业主要采用自动化生产设备、自动化检测仪器、自动化物流搬运储存设备等解决具体生产(制程)的生产瓶颈，实现生产现场的自动化控制。 由于市场环境的变化和现代生产管理理念的不断更新，一个制造型企业能否良性运营，关键是使“计划”与“生产”密切配合，企业和车间管理人员可以在最短的时间内掌握生产现场的变化，作出准确的判断应对措施，保证生产计划得到合理修正。虽然erp和现场自动化系统已经发展到了非常成熟的程度，但是由于erp系统的服务对象是企业管理的上层，一般对车间层的管理流程不提供直接和详细的支持。而现场自动化系统的功能主要在于现场设备和工艺参数的监控，它可以向管理人员提供现场检测和统计数据，但是本身并非真正意义上的管理系统。所以，erp系统和现场自动化系统之间出现了管理信息方面的“断层”，对于用户车间层面的调度和管理要求，它们往往显得束手无策或功能薄弱。
国际精益生产执行系统协会对mes的定义是：“mes能通过信息的传递，对从订单下达开始到产品完成的整个产品生产过程进行优化的管理，对工厂发生的实时事件及时作出相应的反应和报告，并用当前准确的数据进行相应的指导和处理。”
美国先进制造研究中心amr于1992年提出了三层的企业集成模型，将企业分为三个层次：计划层(mrpⅱ/erp)、执行层(mes)和控制层(control)。计划层强调企业的计划，它以客户定单和市场需求为计划源，充分利用企业内部的各种资源，降低库存，提高企业效益;执行层强调计划的执行，通过mes把mrpⅱ/erp与企业的现场控制有机地集成起来;控制层强调设备的控制如plc、数据采集器、条形码、各种计量及检测仪器、机械手等的控制。
深科特mes项目对企业带来的改变
强化公司的制造执行能力;通过条码的应用，可实现制造过程信息化、精细化、准确化管理;通过lean mes的实施，可建立正反向的产品全流程追溯体系，建立事前预防、事中控制、事后分析的可持续改善质量管理体系。mes项目建设，是提高企业精细管理水平的重要支撑平台，将促使信息化在生产经营中发挥更加显著的效益支撑和管理保障，以信息化带动工业化发展，促进两化深度融合，提高企业核心竞争能力。

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