2月23日至24日，广州天河体育中心举办基建财务管理培训班。中心领导班子成员、各部门负责人及相关人员共53人参加培训。此次培训安排学习了《广州市小额建设工程交易管理办法》和有关财经规章制度，总结了2016年基建工作情况，部署了2017年基建计划安排，并就基建、财务管理工作开展进行深入交流、探讨。
本次培训特别邀请广州市体育场馆设施建设中心主任林红军授课。林主任从基建项目立项和预算申报、设计、预算编制评审、确定施工单位、签订合同组织施工、验收结算、工程尾款和质保金支付、资料总结归档等8个方面深入解读了《广州市小额建设工程交易管理办法》。
场馆设备部总结了2016年基建工作情况，并就2017年基建工作进行了部署安排。财务部就“三公”经费、差旅费、培训费管理，招投标，财政投资评审监督，政府采购，预算编制等相关法规进行了解读。
中心副主任梁军对2017年基建和财务工作进行部署，一是做好2017年基建、财务工作计划；二是强化管理队伍建设；三是强化合同规范；四是强化工作通报制度；四是强化档案管理。
中心主任黄丽仪简要传达了2017年广州市体育工作会议精神，强调2017年要根据广州市体育局党委的工作部署，以天河体育中心建成30周年为契机，按照“城市客厅”、“体育殿堂”的标准，抓好相关基建管理、活动、宣传等各项任务落实；严格落实安全生产责任，严防各类安全事故，全面提升场馆精细化管理水平。黄主任对2017年基建财务工作开展提出几点要求：一要汲取好的做法和经验，做好相关项目的可行性研究。二要加强专业人才的招聘和现有人员的统筹管理。三要严格执行基建财务管理办法，确保规范操作。四要确保基建工程质量。五要及早谋划2018年预算项目。六要实行例会制度，强化部门沟通。