广州美容院化妆品代工
一边是具有宽广远景的我国化妆品商场,一边又是我国化妆品商场的剧烈竞赛,巨大的我国商场下,本乡化妆品品牌只是占有了我国化妆品商场20%的商场份额,同质化、低端化的国有品牌,迫切需要精准定位,为自个谋得长远开展的第一步。竞赛之下,唯有细分商场、精准定位、发明特征,才是新式化妆品品牌的未来。
这是一种通过双向选择建立的平衡,由此不难理解为什么许多电商品牌都与它们言必称“行业标杆”的科丝美诗谈过,但无一达成合作。“科丝美诗的确开价较高,但更关键的分歧是流程复杂、无法满足我们快速反应的要求。此外,它的优势是综合能力强,而我们的思路是找在各个领域有专长的‘小而美’型工厂分别合作。”这是pba创始人苏桂强的解释,代表着一种思路。一位不具名的电商品牌创始人提供了另一种思路:“科丝美诗推出新品需要提前一年以上时间沟通让人无法接受。而且,我们是小公司,在它的一众大客户里不占优势,更愿意与一家能力不错、同样在成长中的中小型工厂深度捆绑。”
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