极特管理机构，是中国华南区历史最久，知名度最gao队伍最庞大注册会员最多的企业家俱乐部，也是最早加盟中国户外运动联合会的会员俱乐部之一。经历了10年的发展，以多元化，专业化，精细化的运作出发点，凭借全国加盟俱乐部资源，先进的管理模式，依托着长期在实际策划与执行，在培训活动中积累的丰富经验，屹于华南拓展培训行业的前列，我们努力奋斗在体验式培训品牌管理机构向集团机构壮大发展的道路上。
      通过体验形式开展户外素质拓展培训，一方面给员工之间一个相互交流沟通的机会，同时了解团队文化，在培训课程中感受户外运动的独特魅力；另一方面增强强身健体的意识，培养员工团队合作精神、交流沟通能力、组织纪律意识及分析判断能力等,为员工培养所必需的能力。
【团队热身】：——团队支撑、破姓名游xi
通过热身，团队成员将打破训练前彼此不太默契甚至隔阂的心理状态，进入到一个思维发散、彼此坦诚、自由沟通的融洽状态。
【团队建设】：建立属于自己的团队文化，将企业文化与小团队文化相结合，团队风采展示，个人风采展示，选出正副队长，制做队名、队训、队歌及团队雕塑。通过团队建设，形成团队内部结构框架
【高空项目】：克服个人心里障碍，表面上似乎你做不到的事情，其实并不是你想象的那么困难。面对困难我们要想想怎么去克服，而不是困难来了我们就没办法只知道紧张和着急。冷静下来分析应该怎么处理眼前的困境。
【高压电网】：小组全体成员，在规定时间内，穿越面前的一张模拟带电的绳网，在此过程中，要求全体队员身体的任何部位及衣服均不得触网。（收获：深刻体会团队目标的实现需要每位成员的共同努力；学系。资源合理分配和运用；通过身体接触，增进彼此情感交流。）
【七巧板】：将所有人员分成若干个小组，各组根据任务书上的指令完成拼图，通过合作和沟通，获取相应分数。（收获：确立整体观念，打破部门利益的樊篱；理解主要/次要目标的概念和时间任务的规划方法；体验主动沟通的重要性以及合作的发展阶段；感受领导管理的角色。）
【信任背摔】：信任背摔是在相互信任的前提下，依照规范的动作，进行的个人挑战与团队协作的场地项目。（培养学员的团队精神和拼搏精神；培养学员的责任心，提升学员间的信任度；挑战自我，突破本能，提升学员的心理素质；熟悉和理解劳动经济学中边际效应。）
【毕业墙】：全体参训学员在不借助任何工具的情况下，协同作战，共同翻越一座约四米高的高墙。（收获：培养团结一致、密切合作的团队精神，体验团队共同攻克难关时的激情与喜悦；增强集体观和荣誉感；培养计划、组织、协调能力。）
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