广州市搏翱企业管理咨询有限公司（guangzhou  boao management consutanting co.,ltd ）简称搏翱培训。搏翱培训成立于2008年，是一家以国际先进体验式理念和教练技术为指导，为企事业单位实施各类拓展培训、企业内训，活动策划和管理咨询的综合服务公司。
咨询热线：020-38246100
搏翱培训全新网站：www.boaopx.com
现在很多企业为了提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献，从而发挥出的潜力提高个人和组织的业绩， 推动组织和个人的不断进步，实现组织和个人的双重发展。 都在开展有计划、有系统的培养和搏翱拓展培训活动。说白了，培训 做得好是个双赢的事情。甚至也有些企业做培训完全是一种员工福利，学的东西和自身企业关系并不大。那么为何很多 时候员工在参加培训时，并不是很情愿呢。
“好的培训方法应该是企业根据被培训人的级别的不同给与不同的培训，对于那些普通的技术人员、文员等员工，培训更多是对员工业务方面的培训。企业通过加强在职的员工培训，用现有的先进的观念、理念去感染、影响自己的员工，把员工培养成具有“自我思考创新意识的人”，这些都是一个企业屹立不倒的一大法宝。
对于中国的培训市场来说，大多数的企业对于培训有了一定的认识、认可或者是重视，但是往往把培训当作一种职能工具，一种激励员工的手段。只有很少部分的企业把培训当作一种长期战略去储备资源。
传统的培训无非理解为三类：技能培训、业务培训、能力培训。培训的划分不是谁定义的，而是有了培训开始慢慢的演变划分的。对于不同岗位级别的人，采取不同的培训。通常的来说，一个成熟的企业应该把这三种培训连贯起来，让它们形成一个培训体系，只有这样它们才会相互配合，才能发挥它们的效用。
能够做到建立自己的培训体系当然还是少数，这涉及到企业是否有自己的能力或者说财力和人力投入，这些都不是最重要的。关键还是自己观念的转变，是否对于培训重视，在企业成长的过程中，企业越来越大，是否把培训从职能工具变成长期策略。领导者的意识的变化，培训也会随着变化。

---

广州市搏翱企业管理咨询有限公司
020 38246100