广州友田人力人事培训服务机构经验怎么样？人力资源是存在于人的体能、知识、技能、能力、个性行为特征与倾向等载体中的经济资源。人力资源与其他资源一样也具有物质性、可用性、有限性。人力资源的物质性是指，有一定的人口，才有一定的人力;一定的人力资源必然表现为一定的人口数量。人力资源的可用性是指，通过对体能、知识、能力、个性行为特征与倾向(如人格、价值观)的使用可以创造更大的价值。人力资源的有限性是指，人力资源有质和量的限制，只能在一定的条件下形成，只能以一定的规模加以利用。
广州友田人力资源有限公司是一家具备独立法人和人力资源外包资质的专业性人力资源整体外包服务商，目前已为各客户单位在全国范围内提供劳务派遣、人才派遣、岗位外包、业务外包、猎聘、劳动人事与社会保险事务代理等服务。 可以按照以下方法进行培训：学徒制培训、讲授法、视听教学法、行为塑造、研讨会等。
（一）学徒制培训例子：车间里面一个师傅带1个或几个徒弟，在工作中传授知识和经验。充分利用现有的技术和设备，理论联系实际，密切结合生产实际。
（二）讲授法由培训师讲授知识，系统地向受训者传授知识。
（三）视听教学法受训者通过电影、录像带、幻灯片、媒体电脑培训。
（四）行动塑造又称行为模仿。让学员学习被肯定的正确行为，给予他们实践的机会，使其在实践中正确运用。步骤：1、行为演示。找出完成一项工作的关键行为，对其原因进行解释，并进行正确的演示2、行为实践。学员在模拟的情景中进行行为实践。3、行为强化。肯定学员的正确行为，予以正强化。4、行为转化帮助学员将正确的行为转化到工作中。
（五）研讨会以讨论的形式达到传授知识与技能的目的。一般比较成功的研讨会都会结合其他培训方法（例如：案例讨论、游戏、角色扮演等
广州友田人力资源有限公司
13543462286