就目前形势而言，市场上校外托管班的数量直线式增长，托管市场竞争日益激烈，难免出现僧多粥少的现象。其次，很多品牌托管的办学规模不断扩大，很多三四线城市也不乏品牌托管班，这就使得很多传统式校外托管班生存困难。传统式校外托管班想要生存发展，就需要加盟品牌托管，或者另找出路。比如注重团队建设、打造优秀的师资力量，开拓适合自身的宣传渠道等等。

就算校外托管班办学规模较小，但是麻雀虽小也应五脏俱全，必要的组织架构也是托管班所需要的。有了良好的管理机制，校区才能实现正常运作，经营者也能投入更多的心思和精力在赚钱上。反之，如果一家校外托管班管理混乱，经营者没有对员工进行明确的职责划分，那么就会出现托管老师虽身兼数职，却出现严重亵职渎职的情况，长期来看，这样会导致师资团队的混乱，进而影响校外托管班整体的运作，那么何谈生源广进、创造收益呢？

很多开办校外托管班的校长都曾当过老师，有着丰富的教学经验和优秀的教学水平。但是教书育人是一方面，经营校外托管班需要的更多的是管理运营能力。有些年长的教师往往固步自封，思想上有很多局限性，不能紧跟潮流，也不会经常与同行交流分享心得，所以管理理念相对落后。有些年轻的校长对事业缺乏规划和计划，很容易随大流，没有自己的想法，看到哪个项目流行就加入哪个项目，结果导致的就是目光短浅而被市场淘汰。

不管幼儿托管行业怎么变化，家长挑幼儿托管班实际上也是消费行为，而怎么使消费者买你的产品和服务，幼儿托管班的核心竞争力很重要。幼儿托管班的服务就必须有足够吸引家长的地方，也就是要满足消费者的意愿，戳中他们的软肋，打造出自己的中心竞争力。那么，幼儿托管班的核心竞争力应该怎样打造呢?经营者要严格规范幼儿托管班的形象、口碑、服务质量、教师质量等等，始终坚持高于行业标准，时刻关注地方监管政策，不断完善提高幼儿托管班，敢于争当行业发展领头羊。加盟疯狂龙博士提供一站式的服务，保证各培训机构可以尽快占领市场并取得良好的口碑。