这个行业的关键字在于机器人本身和机器人教育，二者作为核心竞争力，同时并行发展，靠教育推动研发，靠研发支撑教育，二者缺一不可。
单独发展机器人教育，没有自己的核心产品，容易被机器人制造厂商牵着鼻子走，也可能产生知识产权纠纷；单独发展机器人研发，前期积累不足容易因缺乏核心竞争力而被现有公司挤压，后期自行设计产品又很容易被山寨，另一方面也可能造成脱离市场，毕竟除了工业上，机器人应用领域还比较狭窄。 开展机器人教育活动也即是实现对机器人产品的推广，相当于在出售产品的同时又多了一层服务的包装，也因此产生一定的增值效果。
创意在最初阶段，以及关键转型期是非常重要的。在竞争激烈的时间段里，要想生存就是要求变，必须走创意路线。而对于稳步发展阶段则不应在创意上投入过多精力，这时候需要的是充分的实践积累，通过几个主打产品，积累资金、经验和人才，以后发展必然会遇到瓶颈，而这些积累就是为了将来能够完成战略转型，在创新路线上厚积薄发。
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