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纸尿裤经销商模式开发制度介绍

2019/8/13 17:49:43发布186次查看ip:113.108.141.170发布人:ss000ll
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  当前的社会环境下,以往商品力、品牌力为中心的零售营销模式已经在发生变化,社交力、社群力正在成为新的零售营销影响力。

  零售在变的社交化,具备更多的社交属性,具备更多的社交功能。在互联网环境下,社群影响已经成为消费购买的主要影响要素。

  --------------非平台方-----------专业开发公司-----------玩家勿扰-----------

  一、纸尿裤经销商模式代理制度介绍

  1、零售:一包88元

  2、会员:两包(80元/包)

  3、经理4包(70元/包),后期补货每次2包;

  4、执行官20包,保证金100(60元/包),后期补货每次500元起;

  5、董事100包,保证金500,55每包(详情加微信咨询了解)后期补货1500元起;

  6、总裁门槛10万,保证金1000,50元每包(活动期间5万元低门槛加入)

  二、纸尿裤经销商模式的优势所在

  目前,越来越多母婴微商品牌正趋向使用这种纸尿裤经销商模式,业内人士预测,或许这种全新的代理模式将会取代层层代理囤货的微商模式,给母婴微商带来新的发展机遇,因为他们同时利好与品牌商、代理商和消费者。

  1、如何利好品牌商?

  每个做大的微商品牌,旗下都有非常多的代理商,代理商囤货模式带来的窜货、乱价问题常常让微商企业非常困扰,如果采用“纸尿裤经销商模式”,企业根本不用担心代理商越级拿货、乱价或者跨区域窜货。

  2、如何利好代理商?

  传统的代理商囤货模式,首先代理商需要有自己的仓库,也要自己发物流,这种方式加大了代理商的工作量,对于有人脉、有渠道,却没时间的代理商而言,会心有余而力不足,而纸尿裤经销商模式,让代理商把货屯在企业仓库里,自己0物流,非常省时省力。

  3、如何利好消费者?

  纸尿裤经销商模式,货是由统一有厂家发送,可以避免买到假货,消费者可以放心使用产品。

  新零售的“新”主要体现于线上与线下的“云端整合”,“零售+科技+媒体”成为新的产业特征。究其本质,新零售是对传统零售的场景补充与创新,并没有带来显著的增量市场。从渗透率来看,新零售尚属于发展初期阶段,未来空间较大。

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