广州缘分平台强调坚定信心 再接再厉 把绩效管理推向全系统！【缘分平台】绩效管理是中国领先的人力资源管理saas软件，集合人力资源管理、考勤、移动办公、员工自助app等功能。
全面系统的绩效管理体系如何搭建
企业的一切行为都是为了实现战略，一切管理活动都是为了提高绩效。
这决定了绩效管理的首要目的就是支撑和服务于企业的战略，通过企业战略目标与规划的分解，将战略转化成企业自上而下各层级的目标与计划，并通过目标与计划进行有效管理，使个人绩效、部门绩效和企业绩效有效达成，从而保证企业战略的实现。 
从这个视角来看，绩效管理的概念已经超越了人力资源管理范畴下的绩效管理，已经成为企业实现战略目标的重要方法和工具。
绩效管理系统（performance management system）就是管理组织和员工绩效的系统。系统就如同为企业的各种管理系统搭建了一个管理平台，它是各种管理系统的纽带，透过它来验证各管理系统的运作效果。
浅谈kpi导向的绩效管理指标系统构建
一、企业战略不清晰。很多企业，对市场或产品定位不清晰，发展方向模糊，导致企业人力资源管理者对企业战略目标认知模糊，无法依据企业战略目标确定企业成功的关键绩效因素。
二、组织结构不健全。组织结构服从战略，组织结构是推动企业战略的保障。很多企业，不能依据自身所处的行业、规模和文化等因素，搭建适合企业发展战略的组织结构。企业经常出现工作流程不规范、部门与岗位职责不清晰等问题，自然就会产生绩效考核指标摸不准、吃不透、考不了的状态。

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