2019年即将结束，当区块链公司盘点一年的收成，多少有些凉意。若不是“1024会议”，中国的区块链可能会跟海外一样进入“泡沫化的底谷期”。在那之前，中国区块链产业正在劣币驱逐良币。一方面，真正做区块链的技术类公司融不到钱、拿不到订单，除了少数“信仰者”还在投入，大多数公司已经在收缩；互链脉搏曾统计，2014年到2016年成立的早期区块链企业12家，有6家在2017年到2019年间发了“币”，另有一家创始人自己发了币。从侧面说明这些公司都熬不住了。另一方面，假借区块链的诈骗项目正绑着交易所大肆营销，操控币价，收割韭菜。 “1024会议”后，区块链发展的路线障碍消除，有了“诗和远方”，不少区块链技术公司开始接到大量订单。假借区块链的非法活动也正在被打击。似乎区块链的发展将会风调雨顺。然而，互链脉搏在调查十多家区块链公司后发现，只有2、3家敢拍着胸脯说，明年保准盈利。大多数企业还不知道“面包”具体在哪里。平台做成了外包从事区块链的项目，无论是公链还是联盟链，大都是有平台理想的——希望自己做的一套区块链系统，能够成为全球、全国、全市、全行业使用的基础设施。在这个平台上的应用，使用了这个平台的资源，要进行付费。这其实是一个朴实的商业模式：“此路是我开，留下买路钱。”然而，在博弈过程中，区块链技术提供方渐渐失去了话语权，用链的企业或者机构更希望这个平台是自己建，后者拥有支持区块链应用更多的资源，而且是经过传统商业社会竞争留下的独特资源，相比而言，基础的区块链开发似乎没那么稀缺，况且甲方决策层并不能鉴别什么样的区块链是好的。于是区块链技术公司也渐渐成为区块链“外包”公司。区块链专家成为“外包”意味着，区块链公司实现不了网络化带来的指数增长，只能一个单接一个单，依靠“劳动力”实现线性增长。而根据互链脉搏与猎聘联合发布的《2019年中国区块链行业人才供需研究报告》，区块链的工程师的平均年薪是38.4万元，远高于互联网的19.8万元。区块链开发公司要承受比互联网还要高的人力成本。雪上加霜的是，软件外包公司为企业开发一款软件，企业能够立刻通过软件去赚钱。六一六购物网中国一大型科技公司区块链负责人向互链脉搏分析到：“区块链不是一种能够直接提高生产力的技术，而是通过逐渐改变生产协同关系降低信任成本的技术。”这家公司负责人在和企业，哪怕是有钱的央企合作过程中，对方也并不愿意为区块链买单。“道理很简单，如果是一项技改技术，用了后，效率立刻提升多少，赚多少钱，一清二楚，但用区块链，何时能降低成本，降低多少，都是未知数。”这位负责人表述。 “1024会议”之后，或许是为了“路线正确”，政府、企业对区块链开发的需求量大增，部分公司觉得有了盈利的希望。但互链脉搏向十多家区块链开发公司询问盈利问题，认为明年能够赚到净利润的公司只有三家：云象区块链、数秦科技、众享比特。这些公司都是最早一批进入区块链的公司，有着超过100家客户。数秦科技表示：“技术赋能过程中，为业务节约的成本，提升的效率，可以产生持续的合作性收入。”更多的企业抱怨获取技术服务费非常难。“我们都谈好的客户，方案都写好了，被同行截胡了，用的就是我们的方案。”一家区块链企业的ceo向互链脉搏表示。一些有实力的互联网公司为了更长远的发展，往往不计成本来获取项目。尤其是一些知名的政府项目往往可以获得这些大厂的免费支持。大厂则通过pr赚取品牌价值。生态是真正的面包说到政府，很多区块链开发企业将2020年的盈利寄托在政府项目身上。海创链就希望“政府场景越开放，明年预期是越来越好。”conflux相关负责人也表示：目前政府会是非常重要的买单的客户，这要看政府明年在这个方向的预算投入有没有进一步的增加，如果有的话，联盟链方向很快会有一个正向的现金流。还有些企业在探索非外包外的收入可能。云象区块链的黄步添就向互链脉搏介绍，部分项目链上的运营交易费用会有分成，占比不多，但开始有了。众享比特也介绍了正在开展的模式：企业为客户提供区块链技术，建设产品平台，并与客户联合运营该产品平台，以平台上的数据量、业务流水量为基础，按一定比例进行业务分成。光之数科技也期盼这种模式：“国际上商业模式比较成熟的项目是komgo，前期是企业会员共同出资进行平台建设，后期是联合运营分成。”这种模式相比平台模式务实了一些，以技术换取运营的收入。然而这种模式目前在资金流比较大的区块链业务上可以实施，比如金融领域。但在存证、溯源等领域，没有买单人。企业们对未来盈利盼望最多的就是区块链生态的形成。