广州电子sop系统公司拥有完善的售后服务！【智企】，简单会让生活更美好，为客户打造更智能、更便捷，成功企业的重要特点是客户驱动的程度，通过提供优质产品与服务、准时交货。
由指令计划为源头，依据基础数据、生产资源为基础，对生产计划进行拆分、管理、下达，通过车间精细管理对计划执行情况进行监控，将质量检测、车间管理、库存管理集于一体，达成了车间计划排产、生产完工及时检验、及时入库、及时反馈。将生产计划、车间执行、质量检验、仓库管理间数据流转成为一个闭环。
响应计划变更、及时追溯产品制造过程信息，做到了生产管理化的透明，大大减轻了管理人员及员工的工作量，提高了工作效率，为企业实现精益生产奠定了良好的基础。
目前，零部件企业之间的竞争已经从传统的价格竞争、售后服务竞争过度到现在的品牌竞争。现在的竞争是全方位的竞争，是企业形象等综合实力的竞争。
我国零部件行业企业数量虽然众多，但全国性知名企业不多。树立品牌形象可从质量认证体系入手，因为质量认真是对企业的组织管理机构、人员和技术能力、各项规章制度和技术文件、内部监督机构等诸多方面内容的全方位考核。
建立起物料、设备、人员、工具、半成品、成品之间的关联关系，保证信息的继承性与可追溯性。系统提供的实时数据，既可以向生产管理人员提供车间作业和设备的实际状况，也可以向业务部门提供客户订单的生产情况，还能够根据实际生产的情况计算出直接物料耗用成本。
基于现场数据的报表和查询功能，能为高层管理人员的决策提供支持。减少了大量的统计工作，并增加了统计的全面性与可靠性。实现制造数据的可追溯性。

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