资深专家赵澄旻在启动会现场发言。他重点阐述咨询项目主要设计思想、项目主要咨询实施策略、项目里程碑、项目实施计划、项目保障和质量控制等。赵澄旻对柏明顿“分算奖经营模式”的逻辑深入阐释，分享了阿米巴经营的基本原理及价值、阿米巴经营模式如何推进企业变革，以及阿米巴经营实施成功的必然要素及方法，激发组织活力，使团队思想理念达成共识，给众多企业管理者以激励。
柏明顿派出强大专家团队，这是项目成功的强力支撑。这支实战经营丰富的管理咨询团队进驻德伯技高公司，将高效推动项目实施，强力支撑项目的成功落地。
广州德伯技高公司向柏明顿管理咨询颁发聘书
德伯技高管理层与柏明顿资深专家赵澄旻合影
柏明顿管理咨询课程预告：1806期《分算奖经营模式总裁班》2018年6月8-10日·广州