为什么群体的势,可以产生影响力?
大家问问自己的感觉,当我们在一群中间。如果其他人都表示同意,你会发表不同观点吗?你会不会心中非常焦虑,一种声音告诉你说“不同意”,另外一中声音告诉你说“同意”。广州mba企业管理课程:为什么你会焦虑?因为群体之间是有压力的。而西方也有相应的社会学实验,证明群体之间是有一种力量,一种可以改变个体行为的力量。
借势,是提升领导力的一个重要方式。如何把这种力量用起来呢?
1、搅动局面,利用势破局。
“推动秦国变法的那根南门之木,推动农村改革的小岗村,改革开放在南方画的那个圈”,仔细想想是不是南木、小岗村、南方那个圈,释放了一种力量。群体之间是有力量的,所以你要想改变群体现有的情况,就需要给群的力量加一些新的力量。广州mba企业管理课程:南门立门商鞅让大秦子民建立对法的信任,小岗村、南方那个圈作用相似,让整个原有局面慢慢开始变化。
启发:领导者也可以把第一个吃螃蟹的典型树起来,利用典型给群体原有压力系统巧妙的发生变化。
2、利用势,放大功效。
小时候我们都知道农村有“赤脚医生”,大概能有一个形象的感受,一般这样的医生可能就是您的邻居叔叔阿姨,不一定对医学有多么深的学术造诣,作医生同时自己也下地干农活。广州mba企业管理课程:不要小看这个岗位,当年农村很多卫生习惯不太好,为了快速改变祖辈们留下来的生活习惯,很多专家学者提出过很多解决方案。但是最后我们主席选了一拨昨天赤脚的农民,简单培训后变成农村医疗卫生保障的医生,短时间内改变了中国农村的卫生条件。为什么,因为他们是意见领袖,他们说话比一个大学生说话好使,因为我们相信他们。
启发:领导者可以找到意见领袖,找到关键人,就能产生势能。有“势”的人,可能是群体领袖,可能就是组织内的高层管理者领导,可能是某方面的专业人士。
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