广州企业管理培训班认为，企业并购是两个或两个以上的企业根据契约关系进行权合并，以实现生产要素的优化组合。它不同于行政性的企业合并，它是具有法人资格的经济组织，通过以现金方式购买被并购企业或以承担被并购企业的全部债权债务等为前提，取得被并购企业全部产权，剥夺被并购企业的法人资格。下面我们来看看企业并购的意义有哪些？
广州企业管理培训班：概括来说，企业并购的意义包括2大方面，分别是理论上的意义和经济上的意义。
从理论上看，企业并购的意义在于，可以实现经济结构的战略性调整、促进资产流动、扩大生产规模、提高经济效益、实现资本和生产的集中、推动国企改革、促进文化融化和管理理念的提升等诸多方面都有积极作用。然而，实际的效果并非如我们所预期的那么大。究其缘由，是因为企业并购是一项非常复杂的经济活动，在其1+1过程中，涉及到两个企业的战略、业务、制度、组织和企业文化等的整合，如果整合的好，并购的积极效应就显著，如果整合的不好，并购效应不明显，反而会给企业带来损失。广州企业管理培训班：企业并购后的整合，是企业并购效应得以体现的保证，或者说，企业并购后的整合是企业并购效应发挥的支撑条件。
从经济意义上理解，企业并购整合就是对已有的经济资源进行的重新配置，以保证企业资源取得最佳的利用效果。企业并购不仅是一项财务活动，只有在整合上取得成功，才是一介成功的并购，否则只是在财务上操纵，这将导致财务和业务的双重失败，经营控制权的取得并不意味着并购的终点和成功，只能算是整个并购战役第一个回合的胜利，要取得并购的成功还要付出更艰苦的努力。
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