如今这个社会中，无论是人与人还是公司之间的竞争，都不再是简单的大鱼吃小鱼，而是今天谁能成为更靠谱的业务环节，打造出更优质的合作网络，就是明天的胜利者。那么如何才能让自己的商业之路走向成功呢，关键就在于两点：自身靠谱和商业链建设。说起来简单其实如今很多公司都还没有做到这两点。这也正是我划分，别家公司是否和我们有合作可能的重要判断依据。
下面就拿货代行业举个例子说明一下。货代上连贸易公司和工厂，下接船公司、报关行、拖车公司等业务环节，可谓发货过程中的重要枢纽。货主在寻找货代公司的时候，都希望找运价相对较低的一个，但如果价格远低于市场价，那基本都有猫腻，很可能在货物到港前，另收很多其他费用。这时候押金在货代公司手里，即便是赶鸭子上架，货主也不得不配合。所以一般有些经验的货主，都不会轻易与这样的货代公司合作，即便追求利益最大化，也要事先问清楚所有费用以及合同上写明才行。
上面的例子中，我们看到，事无巨细在合作前问清楚，这样不仅能减少自己的损失，也能最大程度保证合作的正规，这也就是靠谱。而货代公司也是如此，一个好的货代公司，他们的流程也必定是正规严谨的，每个步骤都有时间的把控和具体详细的安排，每笔数据都会记录用免费货代软件记录在册，以便日后核销和查询。
商业成功的第二步就是建设稳固的商业链。你要有上游提供货源，也要有稳定的接货、销货渠道，这样形成良性循环，你就可以渐渐从最初的建设者身份转换为一个维护者的身份上，平时适当调整应对市场需求即可，无需一直花费大力气。怎么做可能每个成功者的经验都不同。但有一点是相同的，我们一方面保证自己实力和合作商的业务水平，另一方面，找到对接有需求的客源的一个切入点，从而破冰杀入市场，赢得受众。
现在的市场形势变化太快了，不单是你用心或是产品过硬就能赚大钱，而是要站在资本的角度俯视市场，并能从大局出发，找到自己最适合的商业经营模式才行。