《懒熊研报》专注在国内外体育产业链条的某一细分领域，通过采访和调研，挖掘行之有效的商业模式和未来趋势，助体育产业内外人士更好地把握投资和商业机会。
在一个相对成熟的市场，最重要的是成为当地产业链里的一份子。
2017年初，中国发展研究基金会与普华永道联合发布了《机遇之城2017》报告，广州在其中20个样本城市中排名第一。这份报告认为，广州以“城市各方面发展比较均衡”取胜。这也是广州连续两年成为“机遇之城”榜首。
不过，今年初发布的《机遇之城2018》增加了北京和上海两座样本城市，并把北上广深单独列出来比较，最终广州位居四城市末席。实际上，《机遇之城》从2014年起每年发布一期，在不包含北京、上海的前四期评选中，深圳和广州各拿到了两次冠军。
这某种程度上是广州近些年城市地位的一个缩影——广州是“千年商都”，改革开放的试验田，历史上一直是中国最重要的商业中心之一；但近些年来，广州的经济发展速度与北京和上海相比相对缓慢，又得面临同区域来自深圳的竞争。
尽管如此，作为中国四大一线城市之一，广州在经济发展水平、基础建设、商业资源、消费能力等方面都具有传统优势，对区域经济的影响力也不言而喻。2018年上半年，广州新设市场主体21 .17万户，增长44 .8%；社会消费品零售总额4488.9亿元，增长7.8%，连续31年稳居全国第三。此外，2017年广州的第三产业占比高达70.9%，在四大一线城市中仅次于北京。
具体到体育产业，懒熊体育获得的公开数据显示，2016年广州体育产业规模为1748.41亿元，比同期上海体育产业规模高出700多亿元，占全市地区生产总值的1.93%，比重连续三年增长；2017年，整个广东省的体育产业总产出3208.45亿元，占全国体育产业总产出的18.19%，位居全国第一。
值得注意的是，根据中国社科院社会心理研究中心发布的《中国超大城市认同感调查报告》，广州在北上广津汉深渝七大城市中排名第一。广州市政府为了移民的融入，下了大力气投资融合学堂、创业孵化区和人才服务站等设施。
在这样的一座城市，体育类公司的机遇在哪儿？懒熊体育从以下维梳理了广州的基本面，以供参考：
政策风向
根据广州体育局的2017年报告，从广州市基本单位年报数据来看，2015年全市共有体育产业法人单位2.51万个，全市体育产业从业人员11.74万人，全市体育产业规模为1646.80亿元。
“46号文件”发布之后，广州市政府明确提出：到2025年体育产业总规模要达到2500亿元，占全市gdp的比重达到5%左右，成为广州市新兴支柱产业；体育服务业占体育产业总产值比重增至50%，一批大型体育企业集团成为体育市场主力并有数家上市。
2017年，广州市政府常务会议审议并通过了《广州市体育发展第十三个五年规划》——到2020年，广州将基本形成现代化体育管理体系；全市人均体育场地面积超过2.5平方米；建成约300所市级体育传统项目学校、200所青少年体育俱乐部，注册青少年运动员数达3万人。
随后发布的《广州市公共体育设施及体育产业功能区布局专项规划》则显示，到2020年，广州市将新增公共体育设施135处，包括新建广州市全民健身活动中心、广州市超大型专业足球场和增城水上运动训练基地，形成“城市10分钟体育圈”和“农村10 里路体育圈”。
广州规划的“一主、五副、网络化”空间布局结构，图片来源：体博网
广州体育学院副教授王钊博士对懒熊体育表示，广州市为促进体育产业的发展，从2005年至今，坚持对全市体育产业进行统计，统计内容包括总体统计报告和分项统计报告，对全市体育场馆经营情况、体育惠民服务数量等重点领域实施长期跟踪检测。
由此，在现有基础上，广州市政府针对当地体育产业所存在的一些问题，不断提出有针对性的解决方案。
今年，广州市体育局针对深入调研发现的一些问题，发布了《广州市体育产业创新发展行动方案》（以下简称《行动方案》），制定经费扶持、用地保障、税费优惠、环境优化4个方面共9条政策措施，引导社会力量举办各类赛事，鼓励知名体育企业落户广州，支持职业体育发展，创造体育产业发展良好环境。
1、经费扶持
针对高水平品牌赛事活动供给不足的问题，《行动方案》指出，着力发展体育竞赛表演业。办好中超、亚冠、cba、广州马拉松赛、2018－2022年国际攀联中国攀岩公开赛、2019年国际篮联篮球世界杯赛等赛事，积极申办2018－2021年世界羽联世界羽毛球巡回赛总决赛等高水平赛事。
支持社会力量办赛，对落户广州连续3届以上的国际知名体育赛事、全国知名体育赛事、有影响力的自主品牌体育赛事，分别给予不超过800万元、500万元、300万元的资助。
今年1月，2018－2021年世界羽联世界羽毛球巡回赛总决赛落户广州，此项赛事是世界羽联世界羽毛球巡回赛体系中最高级别赛事。年终总决赛的总奖金达到150万美元，只有在每个单项年度排名前八名的羽坛高手才有资格参赛。
7月，国际田联确认广州马拉松荣获国际田联路跑金标赛事。广马成为中国第八项国际金标赛事，仅用6年时间就完成了“双金”目标。
2、公共服务购买
统计发现，从2009年亚运会之后到2011年，广东省全民健身人数呈下降趋势，体育系统场馆社会服务力度无法满足需求。
王钊告诉懒熊体育，实际上从2013年开始，广州市体育局依托群体通公共服务平台实施购买社会体育场馆公共服务的创新实践，目前全是近500家社会体育场馆进入政府体育公共服务体系，每年投入近3000万财政资金保障该项目的全面落实。2013年-2016年全市参与健身人数持续增长，带动整个健身休闲业和场馆收入，效果明显。
针对体育用地不足的问题，广州市政府于2016年发布的《加快发展体育产业促进体育消费实施意见》提出，“积极支持鼓励实力雄厚的企业以体育设施为载体，大力打造城市体育服务综合体，推动体育与住宅、休闲、商业综合开发，形成城市新地标”。《行动方案》进一步表示，要着力构建良好发展环境，强化规划引领作用。
同时，广州市编制了城市总规体育专项，保障体育用地。实行税费优惠，体育产业项目和消费可享受法定优惠税费政策，体育健身场所用水按照非居民标准执行。优化行政审批，实行“一址多照”、“一照多址”，放宽登记条件，支持“证照分离”，降低制度性投入成本。
目前，为进一步落实国家全民健身战略，拉动体育消费，广州市正尝试购买社会体育指导员的服务，在广州试点羽毛球、足球、太极拳等6个项目全民健身惠民体育指导服务。王钊介绍说，从2018年5月-12月，广州市计划组织1000多个服务培训班，服务人数超过10多万人，未来这些人群可以转换成广州市体育消费人口。此外，广州市体育局也在尝试进一步拓宽购买体育服务的范围。
职业体育资源
广州是国内职业体育高度发达的城市。
《广州市体育产业创新发展行动方案》明确指出，建设国际知名职业体育俱乐部。将广州恒大淘宝足球俱乐部、广州富力足球俱乐部、龙狮篮球俱乐部等国内高水平体育俱乐部培育成国际知名职业体育俱乐部。同时，鼓励羽毛球、乒乓球、排球等职业体育俱乐部发展壮大。大力支持职业俱乐部参加国际国内比赛，提高广州城市知名度和影响力。强化管理和服务，引导职业体育健康、快速、高端发展。
在足球方面，广州目前拥有恒大和富力两支中超球队。其中，恒大于2010年进入足球领域，8年来两度问鼎亚冠冠军，连续七年在中超联赛中夺冠，今年仍是中超冠军最有力的争夺者。富力在2011年收购濒临解散的深圳凤凰足球队并更名为广州富力足球队，当年冲超成功。2017年赛季，广州富力囊括中超年度最佳射手、最佳球员、最佳u23等荣誉。
与之相对应的，是两支足球队的青训建设。
恒大足球学校
恒大的青少年足球培训采取“一条龙”模式，即8岁到15岁（含15岁）小孩在恒大足球学校培训，16岁以上的全部在俱乐部培训。创办于2012年的恒大足球学校坐落在广东清远，与皇家马德里俱乐部合作，并于2014年在西班牙开设分校。
按照恒大董事局主席许家印的说法，从2017年开始到2020年是恒大足球的第二个阶段。从2018年开始，恒大投资重心要从俱乐部转移到青少年各梯队，进一步加大青少年培训。
富力足球学校于2011年落户广东梅县，2013年与英超切尔西俱乐部合作，全面采用全套切尔西青训教材。今年1月1日起，阿贾克斯教练团队又全面入驻了富力足校，以欧洲青训模式和标准对球员进行培训。
在篮球方面，广州龙狮篮球俱乐部是cba首支上市的球队，于2016年将球队主场从佛山搬迁至广州天河体育中心。
根据最新财报，今年上半年，龙狮篮球的收入达到5316万元，同比增长136%，净利润则达到了2136万元，同比增长130%。
天河体育中心曾经在全国开创同时建成体育场、体育馆、游泳馆三大场馆的先河。
广州职业体育的繁荣自然也带动了相关产业。
王钊曾对天河体育中心做过调研，2017年数据显示，围绕天河体育中心形成的“天河商圈”年销售额超过万亿元，已成为国内销售额最高的商圈，天河体育中心也由传统的大型体育场馆逐步向综合体方向转变。据他透露，天河体育中心每场中超比赛至少可以拉动周围商圈的营业额增加1500万以上。
而依托广州足球的高度发展，2017年广东足彩销售量达14亿元，位列全国第一，销售量是第二名的3.5倍。
先行者说
广东南方起跑体育产业有限公司副总经理关旭东告诉懒熊体育，广州对体育创业公司的吸引力主要来自两个方面，”一是广州经济发达，相对而言体育产业包括足球产业也相对发达，市场具有相应的需求和消费能力；二是广州的职业球队，如恒大、富力这样的足球俱乐部所具有的引领作用，广州的球迷基数和足球氛围都是领先于全国的”。
南方起跑是一家以赛事运营和青少年足球培训为核心，提供相关的赛事推广、俱乐部建设和教练员、裁判员、教材等的标准化建设与输出服务的体育公司。目前该公司的一个主要运营项目是广州市民间青少年足球联赛。
关旭东表示，由于冬季会有很多北方球队来到广州集训，南方起跑希望策划组织冬令营，并结合冬令营打造一个杯赛或循环赛形式的赛事。
而作为一家外来企业，北京体育文化产业集团及其间接非全资附属公司约顿气膜参与发起的全民健身“百馆计划”已经于今年5月在广州启动。这一项目由广东省体育局、广东省体育场馆协会、北京体育文化产业集团、约顿气膜和林书豪-李群篮球联盟联合发起，目标是在未来3-5年，在广东省建设不少于100个气膜体育综合场馆，总投资预计超过10亿元。
去年5月，北体集团曾发布过一个预计总投资超过百亿元的“千馆计划”，广东计划是这个项目落地迈出的第一步。
“健身房是很多了，但真正群众喜欢的羽毛球、网球、篮球等，太多运动需要场地。”北体集团董事会主席兼行政总裁刘学恒说。
林李联盟的青少年培训课
林书豪-李群篮球联盟（以下简称“林李联盟”）位于广东深圳，以青少年篮球培训为主业，业务延伸至教练员培训、场馆运营等方面。
在这个“百馆计划”项目合作中，北体集团负责投资建设，当地企业提供场地，林李联盟则负责运营，类似的模式也将沿用至其他地方。
李群告诉懒熊体育，林李联盟将把青少年培训作为场馆运营的主题，不仅是篮球，还会考虑与其他培训机构合作，引入不同项目，赛事、活动等也都会相继落地。
另外，虽然北体集团是该计划中的出资主体，但在核心培训区域，林李联盟也打算出一部分资金合作建设，更大的“千馆计划”合作也在酝酿中。
“今年我们争取在广东做2-3个馆作为示范，”李群说，“场馆是业余培训、赛事活动的硬件基础，没有这个作为承托，一切都没法实现，场馆走出去了，培训体系自然出去。”
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