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　　【温馨提示】：该文章收集于互联网，仅作为开发需求者的模式案例参考作用，非平台方！！！，不是要做系统的新手玩家勿扰，如有违/规及侵/权请联系作者删/除！

 

　　新零售推动门店体验再升级。线上品牌会逐渐布局线下渠道，使得线上与线下渠道有机融合，形成全渠道资源共享。数字世界和物理世界融为同一个世界，将成为新零售行业发展的新方向新零售服务商将大量涌现。随着市场重心从制造商转向零售商，再到消费者，谁接近消费者谁就是赢家。数字化将向产业上游渗透。数字化进一步从消费者向零售商，最后向上游品牌制造商迁移，也就是我们常说的零售业互联网化进一步转向工业互联网化。工业互联网化不再是中国制造、美国制造，而是互联网制造。这个制造是基于新商业基础设施和消费者需求，将重新定义制造业。

 

　　卢司令微商管理系统

 

　　一、初次代理：

 

　　1、代理：一次拿货520元，按代理价格。

 

　　2、二级代理：充值1800货款，有自己的订货系统，不用一次性囤货，系统下单，公司发货，拿多少货扣多少货款，一目了然。

 

　　3、一级代理：充值6600，有自己的订货系统，不用一次性囤货，系统下单，公司发货，拿多少货扣多少货款，一目了然。

 

　　二、拿货价格：不同级别不同价格。

 

　　三、团队优势

 

　　1、团队拥有的图片供应和文案策划;

 

　　2、一对一指导，手把手教会；

 

　　3、独特的团队奖励制度；

 

　　四、卢司令代理分红系统优势：免囤货、代发货

 

　　无需资金投入、无需找货源、无需做、无需囤货、无需发货，省心、省时、省力、坐享分成！你只需品着坚果唱着歌，动动手指下个单，仓库就会有打单员，打包员，审核员来进行发货；问题，又有进行处理。这是卢司令的特色。

 

　　五、公平公正公开的晋升机制：

 

　　卢司令微商系统是一个公平公正公开的平台。公开透明一切的制度福利，供每一个代理查看；的制度、的返点，以及累计晋升制度，即使你只是一个新人，你所了解的和其他人是一样的。

 

　　在中国新零售发展的过程中，同样也面临着外商的严重挑战。这些外资零售企业以其超前的经营理念，极大的规模，价廉物美的商品，规范周到的服务，特殊的营销手段，向中国零售业发起了强大的冲击。零售企业从2011年开始就一直面临着高成本、高竞争、资源垄断、低回报、难扩张等难题。并且零售企业的回报率越来越低，成本却越来越高，因此很难扩张。除了以上困难与压力，未来的五到十年，零售业将迎来门店、物业租赁大批到期，续租成本上涨，租金甚至将达到30%-50%的增长速度。零售行业将迎来竞争最为激烈的十年，行业的未来充满了变数。当然，有挑战也就有机遇，中国零售业2012年也面临着很多的发展机遇。除了宏观零售环境带来的机遇外，中国零售企业在未来的发展趋势中也将发掘很多机遇。产业之间的区分越来越模糊，产业链之间合并现象众多，产业链不断上移，从而形成一个大产业链格局。因此，零售企业的跨界多元化产业链发展成为了趋势，这种发展趋势本身就是机遇。