全员精益生产系统建设，实现彻底消除各种浪费，建立先进的生产运营模式，让每一个员工都有方法可以做好
1、生产环节是制造企业的核心环节，能否把生产环节做好，往往是一个企业成败的关键所在，而“以彻底消除浪费为根本目的”的精益生产是全世界优秀制造企业普遍采用的生产模式。五全经营管理模式结合精益生产模式的优势，依据中国的民族文化背景及中国制造业的现状，进行了二度创新，形成了自己独特的模式和特色，能够确保推行有成效，从而实现消除浪费，增加利润的目的，并且还能减少对关键员工的依赖性，更能增加员工的稳定性。
2、精益生产的核心是建立一套防错体系，简单的讲就是要通过设计改进、工艺改进、流程改进、管理改进等多方面来令到员工可以工作的更简单、更高效、更少浪费、更有成就感。防错体系要追求哪怕是一个傻瓜去做都不会出错或者至少是少出错的目标。
3、精益生产只有让员工工作越来越轻松才有可能推行成功，绝对不是一开始就盲目的降低库存，这样只会让企业死得更快。当我们找到库存多，浪费多的根本原因之后，制定一个防错式的操作方法，然后再一步步降低库存，这样才能把精益生产推行成功，产生价值。
4、企业只有不断地、持续地、彻底地消除各种浪费，才能提升企业各方面的综合竞争力。

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陈小义
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