那到底是什么原因，促使我选择了阿里集市呢?

　　1. 理由一

　　模式的底层逻辑成立社交电商的根本，是靠用户在平台内自购后产生佣金收入，使得躺赚的逻辑能持续存在，而刚好阿里的生态完善。

　　想想普通人一年要在电商购买多少次东西?

　　如果每次都通过阿里集市来达到省钱的目的，那么每次购物都可以给上级贡献佣金，这是一个客观存在的市场，是有源之水。

　　2. 理由二

　　电商的四大痛点“多、快、好、省”，除了物流的网络的建设非一日之功，在供应链做到极致的前提下，“省”就是个烧钱和运营的问题。

　　同时历史的经验告诉我们，在绝对资本的碾压下，小平台根本没有还手之力，因此起码也是个三分天下的格局。

　　3. 理由三

　　风口正当时必然很快出手，撒钱之战在所难免，在风来之前刚好站在风口，这不正是我曾经梦想的事嘛。阿里集市的重要程度在一个等级，如果这个时候能借着窗口期登上阿里集市这艘巨轮，不但能享受当下的流量红利，更有机会获得长期回报。

　　4. 理由四

　　早期优势与市场潜力阿里集市年初才公测，目前覆盖全国不到100万人，一片蓝海。

　　再加上阿里集市在全国的知名度，以及本身就是一款国民级应用，固定存量很大，阿里集市推广起来有很好的群众基础。

　　5. 理由五

　　机会成本低，潜在收益高最多也就小几百块钱的机会成本，况且阿里集市和其它平台的使用并不冲突;从模式上看，阿里博采众长，以久经市场验证的商业模式，团队倍增快，粘性也强。

　　6. 理由六

　　极具想象力的商业定位社交电商的商品有个特点：高频单品，用户复购率高。

　　其它电商平台主要靠优惠券的形式，这就意味着商品供应的不稳定;而阿里集市则能依托自己的优势供应链，持续打造爆款商品，这个爆款绝不止大家平时理解的货物。

　　当然与之对应的就是持续性的高佣金、价格稳定的商品，同时个人店铺起到部分替代淘客平台的作用。

　　所以本质上阿里集市是个长久的生意，而淘客则是打一枪换个地儿。

　　一旦阿里集市把用户的习惯培养起来，就会进入一个爆炸式发展期。